Sostenibilidad en entornos de misión crítica: un reto empresarial de cara a 2024
El mensaje transmitido en la reciente COP28 enfatiza la necesidad de que empresas, industrias y líderes mundiales intensifiquen sus esfuerzos para combatir el cambio climático.
Aunque más del 90 % de las empresas del S&P 500 han mejorado sus informes ESG desde 2022, surge la pregunta sobre la inclusión efectiva de factores medioambientales en las estrategias empresariales a largo plazo.
A medida que aumenta la presión por cumplir con regulaciones ESG, algunas organizaciones enfrentan consecuencias legales por resultados poco concluyentes, conocido como «lavado verde», subrayando la necesidad de equilibrar sostenibilidad y eficiencia en medio de la atención global sobre la gestión planetaria.
El dilema de la sostenibilidad en entornos de misión crítica
En el entorno empresarial actual, las compañías a menudo enfrentan desafíos al adoptar prácticas más ecológicas debido a preocupaciones sobre los costos asociados con materiales, recursos y tecnología. Aunque se percibe que la inversión inicial en prácticas respetuosas con el medio ambiente es alta, es crucial entender que ignorar la sostenibilidad puede acarrear costos mayores, especialmente ante la amenaza del aumento de más de 1,5 °C en el calentamiento global para la década de 2030.
A pesar de la percepción de que las iniciativas sostenibles son «demasiado costosas», la realidad es que la sostenibilidad y los resultados financieros están interconectados, siendo beneficiosos mutuamente. Según un estudio de EY sobre Valor Sostenible 2022, aproximadamente el 69% de los encuestados experimentaron resultados financieros superiores a sus expectativas iniciales al implementar iniciativas climáticas.
El desafío radica en alinear las iniciativas críticas con los objetivos de sostenibilidad, equilibrando eficiencia operativa, rentabilidad y protección del medio ambiente. Es fundamental que las organizaciones reconozcan que la sostenibilidad no solo es un imperativo moral, sino también estratégico para el éxito empresarial. Ignorar estos problemas puede llevar a daños en la reputación, incumplimiento normativo, ineficiencia operativa y pérdida de oportunidades de innovación y ahorro de costes.
¿Cómo los líderes empresariales pueden dar forma al ADN de sostenibilidad de la empresa?
Las empresas tienen una valiosa oportunidad de incrementar su valor a largo plazo al integrar la sostenibilidad tanto en su estrategia como en sus operaciones. Es esencial tomar medidas proactivas para minimizar el impacto ambiental y asegurar la resiliencia a largo plazo, y una vía para lograrlo es adoptar prácticas de economía circular.
En escenarios ambiciosos, se sugiere que un cambio sistémico hacia una economía circular podría potencialmente reducir alrededor del 80% de la contaminación por plásticos en sistemas acuáticos y terrestres. McKinsey estima que la construcción de una infraestructura eficiente para la gestión de residuos podría costar entre 560.000 y 680.000 millones de dólares en una década. A través del modelo de economía circular, se puede obtener un valor significativo.
“El enfoque de la economía circular pretende maximizar la utilidad y el valor de los productos, componentes y materiales, minimizando al mismo tiempo la generación de residuos. Implica diseñar los productos teniendo en cuenta su durabilidad y reciclabilidad, optimizar el uso de los recursos a lo largo de todo el ciclo de vida y buscar activamente oportunidades para reutilizar materiales y ampliar la vida útil de los productos”
afirma Sebastian Brunno, vicepresidente para Sudamérica de la división Secure Power de Schneider Electric
Aumentar la eficiencia mediante la digitalización
La integración de tecnologías digitales con el potencial de reducir las emisiones se presenta como un impulsor fundamental para que las empresas logren sus metas de Cero Neto de manera más rápida. Un análisis reciente sugiere que, al expandir estos casos de uso digital, se podría lograr una reducción del 20 % en las emisiones para el año 2050.
La evolución tecnológica ha posibilitado la Electricidad 4.0, facilitando la descarbonización y descentralización de las industrias, al mismo tiempo que contribuye a la creación de un mundo más eléctrico, digital y sostenible. Esta tecnología ofrece un mayor control, optimización y análisis, transformando nuestra perspectiva de eficiencia energética.
En sectores como el petróleo y el gas, el Edge Computing desempeña un papel crucial en mejorar la sostenibilidad, la resistencia y la eficiencia de costos. Reforzando la confiabilidad de las redes inteligentes, identifica rápidamente fuentes de energía alternativas durante cortes, asegurando un suministro ininterrumpido hasta que se restaure el sistema principal.
Abordar el cambio climático va más allá de soluciones rápidas. Los líderes empresariales desempeñan un papel vital al fusionar éticamente la sostenibilidad y la tecnología, liderando iniciativas para evaluar y controlar el impacto ambiental. Esto no solo promueve la sostenibilidad en la organización, sino que también mejora los resultados en términos de políticas ESG y cumple eficazmente con los objetivos de sostenibilidad demandados por los clientes.
