Liderazgo y Gestión Empresarial en la Industria de Mascotas
Este año, Silveragro celebra un hito importante: 39 años de trayectoria en la industria de mascotas, consolidándose como un referente en el sector. Para conmemorar esta ocasión, se llevó a cabo un evento especial en el que Carlos Julio Rojas, fundador de Mentórica y reconocido speaker, fue el invitado de honor. Durante su intervención, Rojas compartió su visión sobre el liderazgo empresarial y cómo aplicarlo en la gestión de negocios dentro de la industria de mascotas.
El liderazgo como clave del éxito
En su charla, Carlos Julio Rojas destacó la importancia de conciliar los intereses corporativos con los de las personas. Para Silveragro, como en cualquier empresa exitosa, el liderazgo no solo debe enfocarse en los objetivos comerciales, sino también en alinear los corazones y las mentes de los colaboradores con el propósito de la organización. «El liderazgo debe surgir desde el mismo fundador», afirmó Rojas. «Es tener un propósito claro, pero también saber que las personas son las que hacen el resultado.»
Este enfoque en el liderazgo humano cobra especial relevancia en la industria de mascotas, donde la pasión por el bienestar animal es un motor importante para muchos empresarios y empleados. Sin embargo, como mencionó Rojas, en ocasiones, la gestión del negocio pasa a un segundo plano, cuando en realidad, es una parte vital del éxito a largo plazo.
Lecciones de liderazgo para empresas pequeñas y medianas
Una de las preguntas clave que surgió durante la charla fue cómo los emprendedores y propietarios de empresas unipersonales, mipymes y pymes pueden aplicar estas lecciones de liderazgo. Rojas fue enfático al destacar que el liderazgo comienza con el emprendedor, quien debe tener un propósito claro y alinear a su equipo con esa visión.
«El emprendimiento es la cuota inicial», dijo Rojas, refiriéndose a la pasión y las ganas de iniciar un negocio. Pero, como explicó, el verdadero reto es mantener a las personas comprometidas, no por obligación, sino porque sienten que forman parte de algo más grande. Este enfoque ayuda a que los colaboradores no solo realicen su trabajo, sino que lo hagan con pasión y compromiso.
Un regalo para los líderes del sector: «Gestión Efectiva»
Como parte de la celebración, Silveragro obsequió a los asistentes una copia del más reciente libro de Carlos Julio Rojas, titulado Gestión Efectiva. El libro ofrece 22 lecciones prácticas sobre cómo gerentes, supervisores, presidentes y fundadores pueden mejorar sus resultados a través de la gestión con personas. Desde cómo motivar a un equipo hasta cómo lograr que las cosas sucedan, este libro es una guía esencial para cualquier líder que busque mejorar su gestión empresarial.
Para aquellos que no pudieron asistir al evento, el libro está disponible en la página web de Mentoring. Además, Rojas ha publicado otros ocho libros relacionados con la gestión y el liderazgo, todos diseñados para ayudar a los líderes empresariales a desarrollar su potencial.
Reflexiones finales
La celebración de los 39 años de Silveragro no solo fue una oportunidad para mirar hacia atrás y reconocer el éxito de la empresa, sino también para mirar hacia adelante y reflexionar sobre el futuro del liderazgo en la industria de mascotas. Como dijo Rojas, «Emprender es la cuota inicial», pero el éxito a largo plazo requiere mucho más. A través de un liderazgo comprometido y una gestión efectiva, cada clínica veterinaria, pet shop o negocio de mascotas en Colombia puede aspirar a cumplir 39, 40, 80 o incluso 100 años de éxito en el mercado.
Silveragro sigue demostrando su compromiso con el crecimiento y fortalecimiento de la industria en Colombia, y con eventos como este, continúan siendo un referente para otros negocios en el sector. ¡Felicidades por estos 39 años de éxito y por muchos más por venir!
